追加でメンタル不調の人というターゲットを加えてみました
HIDEKIいいテーマですが、そのままだと少し危ういです。
「メンタル不調の人をワクワクさせる」は、場合によってはプレッシャーや逆効果になり得ます。
まず前提として、うつ病 や 不安障害 の状態にある人にとっては、
「ワクワク」よりも先に“安心して生きられる状態”が必要です。
なので、このテーマはこう組み替えると一気に強くなります👇
■ ビジョンの再定義
「安心して働ける人を増やし、その先にワクワクを取り戻す社会へ」
■ 段階設計（ここが重要）
メンタル不調の人は段階があります：
① 回復前・回復中
- 働くこと自体が負担
- 必要なのは「休める環境」「理解」
👉 この層に“ワクワク”を求めるのはNG
② 回復初期（復職・再スタート）
- 少しずつ働きたい
- でも不安が強い
👉 中嶋さんの出番はここから
- 安心して働ける職場選び
- 小さな成功体験の設計
- 自己理解のサポート
③ 安定期
- 自分らしく働ける状態
👉 ここで初めて「ワクワク」がテーマになる
■ 中嶋さんの強みとの接続
これまでの
営業 × 採用 × キャリア支援 の経験はかなり相性がいいです。
特に活きるのは：
- 「企業のリアル」を知っている → ミスマッチを減らせる
- 「人の状態」を見てきている → 無理させない設計ができる
■ 事業アイデア（現実的に収益化するなら）
少し具体に落とします👇
① メンタル不調からの復職支援プログラム
- キャリア面談（自己理解）
- 働き方の設計（フルタイム以外も含む）
- 企業マッチング
② 「安心して働ける企業」側の支援
- 採用基準の見直し
- 受け入れ体制の構築
- 管理職向け研修
③ コミュニティ（かなり重要）
- 同じ経験者同士の場
- 「孤独」を減らす
■ 正直なポイント
この領域は“やりがい”は大きいですが、同時に
- 専門領域（医療・心理）との線引き
- 倫理的配慮
- 長期的な関わり
が必要になります。
ただし、中嶋さんのように
ビジネスと人の両方を理解している人はかなり貴重です。
よく書いてくれますね！ちょっと照れくさいです。
ターゲットは考え直さないとですね！
